Informatiemarkt

• Onderwerp: Voorstel voor de opzet van een informatiemarkt over het Vitaliteitsbedrijf in oprichting tijdens de raadscommissie Sociaal en Maatschappelijk Domein op 1 oktober 2026.

• Wat wordt besloten/gevraagd: Het agendapunt tijdens de informatiemarkt van 1 oktober 2026 van 21.30 – 22.30 uur te laten plaatshebben op de werkvloer van het toekomstige Vitaliteitscentrum in zwembad AquaRijn aan de Cantharel 10 te Alphen aan den Rijn, met een programma van inleiding, twee presentaties, vragenronde en afsluiting. De twee presentaties worden uiterlijk maandag 28 september 2026 aan de griffie opgeleverd. Er staat geen expliciete besluitzin in de tekst: "Geen besluit gevraagd; ter kennisname."

• Financiële impact: Niet vermeld.

• Aandachtspunten:
• Het Vitaliteitsbedrijf moet per 1 januari 2027 van start gaan; de informatiemarkt dient ter voorbereiding en beeldvorming over het vervolgproces.
• De presentaties gaan over de wording van het Vitaliteitsbedrijf en de verwachte opbrengst voor de Alphense samenleving in 2027.
• De bijeenkomst vindt plaats op de werkvloer van het toekomstige Vitaliteitscentrum in zwembad AquaRijn, wat participatie en betrokkenheid kan bevorderen.
• De presentaties zijn uiterlijk 28 september 2026 beschikbaar, zodat raadsleden zich kunnen voorbereiden.

Onderwerp: Voorgenomen oprichting van het Vitaliteitsbedrijf Alphen aan den Rijn per 1 januari 2027, waarin de zwembadexploitatie van De Thermen 2 B.V. en de preventiegerichte sport-, cultuur- en beweegactiviteiten van Stichting Alphen Vitaal samengaan in één nieuwe B.V. met de gemeente als 100% aandeelhouder.

Wat wordt besloten/gevraagd: Het college vraagt de raad wensen en bedenkingen kenbaar te maken over de voorgenomen oprichting. De raad besluit: "Wel wensen en bedenkingen kenbaar te maken over de voorgenomen oprichting van het vitaliteitsbedrijf en het onderbrengen van de betreffende activiteiten daarin." De wensen betreffen onder meer een evaluatie twee jaar na start, informatievoorziening aan de raad over governance, financiën, risico's en SPUK-gelden, zichtbaarheid en bereikbaarheid van de organisatie, en zorgvuldige toepassing van de wettelijke regels voor overgang van onderneming (art. 7:662–7:667 BW). De bedenkingen betreffen het ontbreken van inzicht in onderzochte alternatieven, twijfel over de beargumentering van maximale inzet van lokale middelen, en de haalbaarheid van de datum 1 januari 2027.

Financiële impact: Het college besluit de kosten van €120.000 voor de externe opdracht voor de implementatiefase te dekken uit de stelpost sportbeleid (65300800/000200), via een administratieve begrotingswijziging. Uitgangspunt is dat de verdere uitwerking plaatsvindt binnen de huidige financiële kaders; nadere uitwerking van dienstverleningsovereenkomst, begroting en huurstructuur volgt in november 2026. Genoemde financiële risico's: de eenmalige incidentele verhoging van de exploitatiebijdrage zwembaden met €250.000 voor 2025 en 2026 vervalt vooralsnog vanaf 2027; de huidige exploitatiebijdrage wordt niet jaarlijks geïndexeerd; en de gemeente gaat kostprijsdekkende huur actualiseren, wat vraagt om aanpassing van de gemeentelijke bijdrage.

Aandachtspunten:

• Haalbaarheid van de planning: de beoogde start per 1 januari 2027 is krap; bij vertraging bereidt het college tijdig een voorstel voor tijdelijke overbrugging voor, waarbij continuïteit en kwaliteit van dienstverlening vooropstaan.
• Financiële houdbaarheid: het wegvallen van de incidentele verhoging (€250.000), het niet indexeren van bijdragen en de actualisatie van kostprijsdekkende huur kunnen druk geven op de gemeentelijke bijdrage vanaf 2027.
• Personele gevolgen: er is sprake van overgang van onderneming; harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, cao-toepassing en pensioenpositie (SPR/PFZW) moeten nog worden uitgewerkt.
• Participatie en maatschappelijk effect: beoogd resultaat is onder meer hogere sport- en beweegdeelname, zwemveiligheid voor iedereen en samenwerking tussen sport, zorg, welzijn, onderwijs en wijk; de raad vraagt daarbij om zichtbaarheid en bereikbaarheid van de nieuwe organisatie.

• Onderwerp: Terugkoppeling van de openbare informatiemarkt over het Vitaliteitsbedrijf in oprichting, gehouden op 1 oktober 2026.

• Wat wordt besloten/gevraagd: Geen besluit gevraagd; ter kennisname. De raadscommissie Sociaal en Maatschappelijk Domein heeft verzocht om een informatiemarkt over het Vitaliteitsbedrijf in oprichting.

• Financiële impact: niet vermeld. Er worden vragen gesteld over de SPUK-gelden en over de financiële inrichting en beheersing, maar er worden geen bedragen of dekking genoemd.

• Aandachtspunten:
• De presentatie van Tien organisatieadvies behandelt de wording van het Vitaliteitsbedrijf, de eerder door de raad meegegeven wensen en bedenkingen, de governance en verantwoording, de financiële inrichting en beheersing, en het vervolgproces tot de start per 1 januari 2027.
• Vragen aan Tien organisatieadvies gingen over de SPUK-gelden, de haalbaarheid en onvoorziene omstandigheden, de rol van de gemeente als verhuurder en de rolzuiverheid.
• De presentatie Alphen Vitaal 2.0 schetst een doorkijk naar het eerste jaar van het Vitaliteitsbedrijf en wat het in 2027 voor de Alphense samenleving gaat betekenen.
• Vragen aan de heer Pielstroom betroffen onder meer het beschikbare dashboard, de samenwerking met Oog voor Thuis en Participe, gezonde voeding, prioriteiten, samenwerking met huisartsen, contact met scholen, sturingsmogelijkheden (datagedreven), informatievoorziening aan de raad en de overgang van de huidige verplichtingen van Alphen Vitaal en Thermen 2 per ingangsdatum.

Onderwerp: Informatiebijeenkomst over de oprichting van een Vitaliteitsbedrijf in Alphen aan den Rijn.

Wat wordt besloten/gevraagd: Geen besluit gevraagd; ter kennisname. Het betreft een informatiebijeenkomst met presentaties over de oprichting van het Vitaliteitsbedrijf en het eerste jaar, met gelegenheid tot het stellen van vragen.

Financiële impact: De gemeente geeft jaarlijks ruim € 1.700,- per inwoner uit aan het totale sociaal domein; bij ruim 115.000 inwoners komt dit neer op ongeveer € 200 miljoen aan jaarlijkse sociale kosten. Daarnaast worden genoemd: exploitatiebegroting 2027, gemeentelijke dekking 2027, fiscaliteit en SPUK, en eigen vermogen en exploitatiereserve. Bedragen of dekking hiervan zijn niet nader gespecificeerd.

Aandachtspunten:

• De raad heeft drie bedenkingen geuit: of alternatieven voldoende zijn onderzocht, hoe de inzet van gemeentelijke middelen wordt verantwoord, en of de startdatum 1 januari 2027 haalbaar is.
• Governance en verantwoording komen aan de orde, evenals de financiële inrichting en beheersing.
• Doel is onder meer het beter bereiken van kwetsbare groepen.
• Er wordt gesproken over het creëren van meerwaarde via drie samenhangende bouwstenen, en over zwemles via school en AquaRijn.